Prodos – Hackathon Case
Voor Prodos heb ik tijdens de Hackathon gewerkt aan een strategisch concept en een visuele vertaling van hun product, GrowthMap. De opdracht was om een onderscheidend, haalbaar en concreet online introductieplan te ontwikkelen dat duidelijk laat zien hoe GrowthMap e-commerce managers helpt bij het realiseren van structurele groei.
De opdracht van Prodos
Prodos gaf als opdracht mee om van targets naar strategie te denken. Veel e-commerce managers werken met losse tools, dashboards en kanalen, maar missen overzicht, structuur en een concreet groeiplan. GrowthMap moest worden gepositioneerd als dé oplossing die rust, overzicht en richting brengt.
De belangrijkste eisen vanuit Prodos waren:
Een realistisch en uitvoerbaar introductieplan
Duidelijke stappen richting conversie
Onderbouwing vanuit doelgroep en probleem
Een sterke, heldere positionering van GrowthMap
Mijn aanpak
Ik ben gestart met het analyseren van de doelgroep: e-commerce managers die verantwoordelijk zijn voor groei, maar dagelijks te maken hebben met tijdsdruk, versnipperde data en gebrek aan overzicht. Vanuit dit inzicht hebben wij het concept “Gratis Groei Check” uitgewerkt als laagdrempelige instap voor GrowthMap.
Daarbij heb ik:
-
Het probleem van de doelgroep scherp gedefinieerd
-
De belofte van GrowthMap vertaald naar een concrete boodschap
-
Een duidelijke funnel uitgewerkt van eerste contact tot trial
-
Kanalen, content en acties logisch op elkaar afgestemd
Het doel was om GrowthMap niet alleen uit te leggen, maar vooral te laten ervaren.
Concept: Gratis Groei Check
De kern van het plan is een gratis groeicheck waarmee e-commerce managers binnen enkele minuten inzicht krijgen in waar hun webshop groeikansen laat liggen. Na het invullen ontvangen zij een persoonlijke GrowthMap Lite, met een duidelijke vervolgstap naar de volledige GrowthMap.
De boodschap hierbij is helder:
“Binnen 5 minuten zie je precies hoe jouw webshop sneller kan groeien – duidelijk, concreet en gericht op omzet.”
Resultaat en waarde voor Prodos
Dit concept laat zien hoe GrowthMap kan worden geïntroduceerd als strategisch hulpmiddel in plaats van een los marketingproduct. Het plan zorgt voor:
Meer kwalitatieve e-commerce leads
Meer GrowthMap trials
Duidelijke positionering van GrowthMap als structuur- en groeimodel
Een schaalbare en meetbare introductiestrategie
Aan het einde van de dag zijn wij uitgekozen om te presenteren aan het hoorcollege, hierbij hebben wij ons idee zo goed mogelijk proberen te delen met de eigenaren van Prodos. Uiteindelijk zijn wij niet gekozen maar was het toch een mooi moment waarin het werk dat wij in hadden gezet wel gezien werd.
Reflectie
Met deze case lieten wij zien hoe wij strategisch denken, doelgroepinzicht en visuele eenvoud combineren tot een concreet en uitvoerbaar plan. De Prodos Hackathon was voor mij een praktijkgerichte opdracht waarin strategie, marketing en positionering samenkomen in één helder concept.